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中国水电五局阿尔塔什项目部实现全员全过程安全监督管理
 
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2018-07-18

  □王强

  “生命至上、安全第一”这是国有建筑施工企业永恒不变的主题。在新疆阿尔塔什水利枢纽大坝工程,中国水利水电第五工程局有限公司建设者直面填筑方量大、作业设备多、高边坡作业等安全风险,创新安全管理模式,让安全管理“入脑”又“入心”。

  “隐患就是事故。我们要建立全员全过程的安全监督管理机制,加强安全教育,引入科技含量的安全管理措施,确保安全生产。”安全总监吴建对如何管好安全保障生产,有自己的见解和看法。

  自水电项目开工建设以来,项目部先后开展“标准化班岗前班前教育”“入场安全教育”“安全体验日”,建成“安全体验馆”“安全标准化检查中心”,投入使用“定位式安全帽”等,开工至今,已累计安全生产1100余天,3年多未发生一起安全责任事故。

  安全“老钟”警钟长鸣

  钟勇作为项目部安全生产主管部门负责人,被大家亲切称呼为“老钟”。“老钟”每天犹如一口老钟,他的一句句教育、一声声叮咛,犹如钟声时时回荡在大家耳旁。在水利水电行业从事安全管理工作20载,老钟在阿尔塔什水利枢纽工程上,结合自己丰富的安全管理经验,制定了多种安全监督管理办法。尤其是对高边坡支护处理的安全监督管理工作,他要求各作业单位必须建立健全“安全子系统”,各作业面上必须要有专职安全员进行安全监督。

  2016年9月,两名在危岩体上作业的工人脚下石块突然垮塌,而正是系好的安全绳,紧紧地拽住了正在跌落的两名工人,挽救了他们的生命。2017年,大坝填筑高峰期,车辆交通安全成为项目部重点关注的安全隐患点。那段时间里,“老钟”每天蹲在公路旁,严查副驾驶载人以及运输车辆超载超速现象。2017年9月16日,一辆运输车辆由于车辆故障,撞上了路边的山体,副驾位置完全塌陷,正是因为教育得当,副驾驶没有载人,没有人员受伤。

  安全教育一个都不能少

  “安全不分领导,所有外来人员必须接受相关安全教育后,方可进入施工现场。”2017年6月28日,接受完安全教育,并在接受教育卡上签署了自己的名字后,中国水电五局党委书记、总经理贺鹏程这样说。

  2018年5月7日,国家防汛抗旱督察专员张家团、喀什地区行署副专员鲁小新在检查工地时接受了安全入场教育;7月2日,喀什地委副书记、行署专员帕尔哈提·肉孜一行在检查工地时,接受了安全入场教育……

  这种“没有例外”的安全入场教育,得到了来访诸多领导的点赞。

  通过规范化的入场教育,阿尔塔什项目部安全教育管理工作实现全员覆盖,保障了工程安全生产。

  “互联网+”创新安全管理模式

  阿尔塔什项目结合北斗卫星以及互联网管理平台,积极创新安全管理模式,为全体员工佩戴上了“定位式安全帽”。同时在各个施工区域,安装安全语音提示器,确保重点施工区域24小时进行安全语音提示教育,让安全防范意识入脑入心。

  阿尔塔什“智能安全帽”工地管理系统是一种结合北斗卫星技术、无线通信技术等高科技手段的智能高效型工地管理系统。该系统尤其针对项目部在建的600米高陡危岩体处理、料场爆破等施工作业面,不仅能实时监控全体施工人员的地理位置及行动轨迹,还能够根据施工管理的需要设置警戒区域,发现异常情况,系统自动报警。定位安全帽能及时发现安全事故隐患,有效控制施工现场安全生产、施工进度,为施工一线人员的生命安全系上了又一道保险绳,是“互联网+”技术有效应用到阿尔塔什项目安全生产管理中的有力体现。

  此外,项目部还在施工现场的关键、重要施工部位安装了“安全语音提示器”,实时提醒进入施工区域的人员注意安全。

  “您已进入施工区域,请注意正确佩戴安全帽及其他安全防护用品”“请走安全通道,踩稳抓牢、注意脚下”,一遍又一遍响起的安全语音提示大家要时刻规范作业,避免事故发生。

  为进一步加强右岸高边坡安全施工管理,项目部采购了高清摄像监督管理系统,并派驻值班人员,在数字监控中心进行24小时的监控。这就像给工地装上了“千里眼”,可以实时查看重点施工区域的施工情况,及时制止违章违规作业发生。

  “标准化”班前安全教育

  “工程部,请回答大坝施工区存在的危险因素和应对措施。”

  “大坝施工区存在的安全隐患: 一是机械设备故障造成人员伤害;二是机械设备违章作业造成人员伤害。”

  每天早上,在阿尔塔什项目部及各个作业班组的班前教育工作中,这样的“一问一答”的安全教育形式,不断上演。

  自开工以来,阿尔塔什项目高度重视“标准化”的班前安全教育工作,不断探索班前安全教育新模式,创新教育途径,改变传统安全教育“一个人讲,一群人听”的局面。项目部按照施工区域划分班前安全教育内容,由安全监督管理部门进行汇总和修订,并最终下发至对应班组以及部门。全体员工自行学习后,安全员在每天的班前教育上,随机点名提问,并记录该员工回答情况,及时进行纠正。“你问我答,答错有罚”这种班前安全教育理念深入每一位员工心中。

  与此同时,项目部采取线上监督线下检查的模式,确保岗前班前安全教育工作高质量、有实效开展。项目部还要求各作业班组在班前教育完成后,立即通过项目安全管理QQ群,上传每日班前安全教育内容以及参加班前教育人员情况,不定期对各施工作业班组的班前教育情况进行突击检查,确保班前教育开展保质保量,不打折扣。最后定期组织考试,针对班前五分钟教育内容,组织全员进行考试,对于考试不合格的管理以及作业人员再进行安全教育,确保考试合格后上岗作业。

  “标准化”的班前安全教育工作,为持续做好项目部安全管理、确保生产经营提供了保障。

  来源:中国水利报 2018年7月18日

王强
责任编辑:段玲玲
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